Лекция «Брендинг для технологической команды: почему о вас должны знать не только те, кто уже с вами работает»
9 июня в Москве Екатерина провела лекцию, посвящённую одной из самых острых проблем технологического рынка: как команде с сильным продуктом перестать быть «секретом для своих» и стать узнаваемым брендом на коммерческом рынке.
Технологические команды часто создают выдающиеся продукты, но остаются в тени — их знают только те, кто уже с ними работает. Мы разобрались, почему так происходит: инженерное мышление и маркетинговое позиционирование говорят на разных языках, и именно этот разрыв мешает компаниям выходить за пределы узкого профессионального круга.
Участники узнали, как превратить техническую экспертизу в узнаваемый бренд, который привлекает клиентов, партнеров и инвесторов.
9 июня в Москве Екатерина провела лекцию, посвящённую одной из самых острых проблем технологического рынка: как команде с сильным продуктом перестать быть «секретом для своих» и стать узнаваемым брендом на коммерческом рынке.
Технологические команды часто создают выдающиеся продукты, но остаются в тени — их знают только те, кто уже с ними работает. Мы разобрались, почему так происходит: инженерное мышление и маркетинговое позиционирование говорят на разных языках, и именно этот разрыв мешает компаниям выходить за пределы узкого профессионального круга.
Участники узнали, как превратить техническую экспертизу в узнаваемый бренд, который привлекает клиентов, партнеров и инвесторов.
Что было на лекции:
-Разобрали алгоритм перевода технологических смыслов на язык бизнеса
-Обсудили, как объяснить ценность сложного продукта так, чтобы его поняли не только инженеры, но и коммерческие директора, маркетологи и конечные покупатели.
-Проанализировали реальную конкуренцию за пределами государственных контрактов
-Выяснили, почему выхода на тендеры недостаточно и как выстраивать бренд для полноценной работы на коммерческом рынке.
-Изучили инструменты продвижения, готовые к внедрению
-Прошли по практическим шагам — от позиционирования до визуальной идентичности, которые участники смогут применить в своих компаниях уже на следующий день.
-Разобрали алгоритм перевода технологических смыслов на язык бизнеса
-Обсудили, как объяснить ценность сложного продукта так, чтобы его поняли не только инженеры, но и коммерческие директора, маркетологи и конечные покупатели.
-Проанализировали реальную конкуренцию за пределами государственных контрактов
-Выяснили, почему выхода на тендеры недостаточно и как выстраивать бренд для полноценной работы на коммерческом рынке.
-Изучили инструменты продвижения, готовые к внедрению
-Прошли по практическим шагам — от позиционирования до визуальной идентичности, которые участники смогут применить в своих компаниях уже на следующий день.
